2025 год продолжил проверку на прочность.
Лучше всего испытания преодолели компании, которые имели достаточный запас ликвидности, не перегрузили себя долгами, действовали на опережение. Об этом сказал руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ Дмитрий Средин на инвестиционном форуме ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург».
Лидеры рынка добились устойчивости за счет комплекса мер: минимизации санкционных рисков – через трансформацию цепочек поставок, внедрения систем контроля и автоматизации для поддержания операционной эффективности. Важным фактором стал активный диалог с банками – для формирования сбалансированной финансовой политики, что снижает процентные расходы и хеджирует рыночные риски.
Дмитрий Средин выделил три типа компаний по их реакции на вызовы 2025 года. Первые работают на сохранение устойчивости. Ориентированы на выживание в условиях внешнего давления. Характерно для угольной промышленности и девелопмента. Вторые укрепляют позиции. Использовали нестабильность как возможность для роста. Яркий пример – e‑commerce, ритейл и IT‑сектор. Третьи нацелены на интенсивный рост. Делали ставку на инвестиции в автоматизацию и повышение производительности труда, закладывая фундамент будущей конкурентоспособности.
Из‑за высоких ставок классическое кредитование стало менее востребованным. Корпоративные заемщики стали избирательнее подходить к займам, пересматривали сроки и структуру долга, переключились на гибкие финансовые инструменты (РЕПО, аккредитивы и гарантии для внешнеэкономической деятельности, облигации).
Компании стремились защитить прибыль и выполнить бизнес‑планы, поэтому вырос спрос на производные финансовые инструменты (валютные форварды, опционы, валютно‑процентные свопы). Эти инструменты помогли снизить чувствительность бизнеса к резким колебаниям рынка.
Для компаний, сохранивших инвестиционную активность, ключевое значение приобрела оптимизация затрат, подчеркнул руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ. Популярность набрали кэш‑пуллинг, банковское сопровождение. Их применение дает ощутимый эффект, повышая операционную эффективность – эквивалентно снижению кредитной ставки на 1-2 %;, увеличивая отдачу от капитальных затрат – до 8 % за счет усиления финансовой дисциплины, контроля рисков, соблюдения сроков выполнения работ.
ИА “Орелград”
